这是一个潮湿的阴天,我需要从迈阿密拥挤的市中心前往Wyn…

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nn像Foursquare之类的地理定位服务在消费者市场玩得风生水起,但是却把企业市场晾在一边。Google趁机借nGoogleMapsCoordinate杀将进来。这项服务将google的地图服务和地理定位服务搭配在一起,加上API和一套移动人力调度系统(有Web版和Android智能手机版和平板电脑版),可以让企业组织提高任务分配和调度的效率,这是Google首次将自己在地图和定位的工作运用到商业领域。

nnnnGoogleCoordinate的核心功能是允许企业调度和跟踪自己的移动型员工,比如说卡车司机、的士司机、管道工、送外卖、快递员、施工人员等。Google内部已经在自己的园区运输系统上进行过测试。nn这个创意是由Google地图服务的企业用户提供的,这些企业希望能够寻找出一种简便、现成的移动团队组织方式。Google在开发此项服务时专注于尽可能地提高灵活性。大型组织可以通过其API与自己的已有系统进行集成,而中小企业则无需做太大投资就可以使用该服务。

nn此外客户还可以将地理位置客户化,比方说,电力公司可以输入自己的电线杆位置,电信公司可以把交接箱/杆路等信息放进去等。nn在调度功能方面,管理员可以看到员工的方位然后派遣其到下一个位置。外出的员工会以蓝点显示在地图上。新账号和用户以及新位置的设定只需要几次点击。新任务创建也很简单。

nnnn而员工则使用智能手机来接收新任务,同时还会发送报告给调度系统。此外系统还有一个签到选项,让用户可以确认已抵达指定地点(有时候工作和非工作原因的出行会混淆)。系统同时还可以指定特定的数据让员工外出时收集(如与客户接触的数据)。所有这一切可以让管理员设置出完整的工作流。nn当然,此类系统会涉及到隐私问题。

对此Google内置了“隐身”选项,同时还提供了一套基于时间的系统,可以在用户换班的时候自动登出系统。用户首次使用该项应用时还必须了解其中的协议,明确同意被跟踪。nn此项服务推广期至2012年9月1日,期间的价格为15美元/用户/月,现在已面向全球推出。nnVia:nTC。阿里合伙人童文红:创业未来的不确定,让文化搭建变得有多重要?。

大家好,我是童文红,很多人都叫我Judy。创业公司总是最艰难的,因为创业的时候对未来一定有很多的不确定、迷茫,而菜鸟也经历了这样的历程。今天我想和大家分享一些关于在菜鸟文化搭建过程中的想法。一、建立文化的第一步:清晰定位文化应该是怎么建立起来的?互联网业务和传统的业务最大的区别在于,团队成员的能动性。为什么?互联网业务很多时候只有一个大的方向,而具体的策略落地往往是差之毫厘失之千里。

互联网业务每天每条路上都有很多条岔口,在岔口分叉时,就需要由队长决定,将带领我们往哪个方向走。这就需要团队对“我从哪里来、要到哪里去、我是谁”,这些问题坚定不移。